Geralmente os pretendentes ao emprego têm que estar aptos a encarar os obstáculos e desafios que lhes são propostos, simbolizando-os através da elaboração de publicidade empresarial, atos dramáticos, exibições públicas, entre outros meios. Os candidatos devem estar atentos a tudo, sempre tentando antecipar o que estão esperando deles, procurando não cometer nenhum deslize. Eles não devem se envergonhar ou se constranger com determinadas tarefas a serem realizadas, mas sim com o objetivo final, conquistar a vaga em questão.
Estas dinâmicas são ferramentas de que o responsável pela seleção dispõe para captar o potencial criativo de cada um, pois além do conhecimento necessário para se enfrentar este momento crucial, é preciso demonstrar criatividade, capacidade de improvisação. Não interessa ao recrutador avaliar apenas o saber intelectual dos candidatos, mas também a inteligência emocional deles, qual a sua mentalidade, seus sentimentos, como é a vida destes pretendentes, quais os seus problemas mais incisivos.
As dinâmicas visam igualmente levar os candidatos a refletirem sobre o processo de seleção, implementá-lo, transmutá-lo e renová-lo, integrando a ele novas dimensões. As técnicas utilizadas nestes encontros em grupo permitem às pessoas envolvidas liberarem o potencial criador e transformador que muitas vezes se encontra adormecido dentro de cada um, possibilitando assim que o aprendizado, em todos os sentidos, flua mais livremente entre eles, neste mecanismo de racionalização coletiva e, justamente por isso, enriquecedor. As pessoas se transformam, nesse momento, em sujeitos do conhecimento. Para alcançar este patamar de educação libertadora, as dinâmicas devem estar voltadas para temas peculiares, não aleatórios, focados em metas concretas e na natureza dos integrantes deste processo de seleção. Assim, é essencial que esteja cristalino para o recrutador o objetivo a ser alcançado.
Todos os meios disponíveis podem ser utilizados na prática destas dinâmicas, desde que contribuam para sua realização – desde TV, vídeo, som, papel, até tintas, mapas, meditações, técnicas teatrais, produção de textos, entre outros tantos instrumentos. O ambiente escolhido para as atividades deve se adequar perfeitamente a elas, para que todos consigam entrar no clima propício. É fundamental também estipular um prazo máximo para a elaboração das tarefas.
Numa Dinâmica de Grupo que tem como finalidade a seleção, pode haver atividades dentre as quais encontramos o “Quebra-gelo, Apresentação, Discussão, Criatividade e Solução de Problemas.
Uma postura profissional, sem excessos , sem querer boicotar seus “possíveis” concorrentes, são fundamentais para o candidato que almeja o sucesso e uma recolocação.
A Dinâmica é a atividade que leva o grupo a uma movimentação, a um trabalho em que se avalia : reações comportamentais nos relacionamentos inter-pessoais, comunicação (expressão verbal), capacidade para ultrapassar obstáculos, o nível de iniciativa, o processo de pensamento, o nível de frustração, atitude equilibrada frente à recusa de suas idéias perante ao grupo, capacidade para suportar pressão, ansiedade, habilidades comportamentais específicas para cada cargo (liderança, cooperação), etc.
Algumas Dinâmicas de Grupo exigem movimentos como sentar, ajoelhar, subir em algum lugar. Assim, quanto mais discreto e confortável for seu traje, melhor.
É automaticamente descartado quem:
• Demonstra comportamento arrogante;• Possui timidez demasiada, sem participação efetiva;
• Finge comportamentos;
• Boicota algum membro do grupo;
• Busca destaque em excesso, não permitindo a participação dos demais membros;• Não fala a verdade.
O recrutador se utiliza de técnicas para “ler” os sinais que a pessoa envia.
Finalmente : Após uma Dinâmica de Grupo não há vencidos e vencedores, ganhadores e perdedores, melhores nem piores. O que todo processo seletivo visa é identificar o candidato que possua um perfil pessoal e profissional mais próximo e adequado ao perfil da vaga que se busca preencher.
Estas dinâmicas são ferramentas de que o responsável pela seleção dispõe para captar o potencial criativo de cada um, pois além do conhecimento necessário para se enfrentar este momento crucial, é preciso demonstrar criatividade, capacidade de improvisação. Não interessa ao recrutador avaliar apenas o saber intelectual dos candidatos, mas também a inteligência emocional deles, qual a sua mentalidade, seus sentimentos, como é a vida destes pretendentes, quais os seus problemas mais incisivos.
As dinâmicas visam igualmente levar os candidatos a refletirem sobre o processo de seleção, implementá-lo, transmutá-lo e renová-lo, integrando a ele novas dimensões. As técnicas utilizadas nestes encontros em grupo permitem às pessoas envolvidas liberarem o potencial criador e transformador que muitas vezes se encontra adormecido dentro de cada um, possibilitando assim que o aprendizado, em todos os sentidos, flua mais livremente entre eles, neste mecanismo de racionalização coletiva e, justamente por isso, enriquecedor. As pessoas se transformam, nesse momento, em sujeitos do conhecimento. Para alcançar este patamar de educação libertadora, as dinâmicas devem estar voltadas para temas peculiares, não aleatórios, focados em metas concretas e na natureza dos integrantes deste processo de seleção. Assim, é essencial que esteja cristalino para o recrutador o objetivo a ser alcançado.
Todos os meios disponíveis podem ser utilizados na prática destas dinâmicas, desde que contribuam para sua realização – desde TV, vídeo, som, papel, até tintas, mapas, meditações, técnicas teatrais, produção de textos, entre outros tantos instrumentos. O ambiente escolhido para as atividades deve se adequar perfeitamente a elas, para que todos consigam entrar no clima propício. É fundamental também estipular um prazo máximo para a elaboração das tarefas.
Numa Dinâmica de Grupo que tem como finalidade a seleção, pode haver atividades dentre as quais encontramos o “Quebra-gelo, Apresentação, Discussão, Criatividade e Solução de Problemas.
A Dinâmica é a atividade que leva o grupo a uma movimentação, a um trabalho em que se avalia : reações comportamentais nos relacionamentos inter-pessoais, comunicação (expressão verbal), capacidade para ultrapassar obstáculos, o nível de iniciativa, o processo de pensamento, o nível de frustração, atitude equilibrada frente à recusa de suas idéias perante ao grupo, capacidade para suportar pressão, ansiedade, habilidades comportamentais específicas para cada cargo (liderança, cooperação), etc.
Algumas Dinâmicas de Grupo exigem movimentos como sentar, ajoelhar, subir em algum lugar. Assim, quanto mais discreto e confortável for seu traje, melhor.
É automaticamente descartado quem:
• Demonstra comportamento arrogante;• Possui timidez demasiada, sem participação efetiva;
• Finge comportamentos;
• Boicota algum membro do grupo;
• Busca destaque em excesso, não permitindo a participação dos demais membros;• Não fala a verdade.
O recrutador se utiliza de técnicas para “ler” os sinais que a pessoa envia.
Finalmente : Após uma Dinâmica de Grupo não há vencidos e vencedores, ganhadores e perdedores, melhores nem piores. O que todo processo seletivo visa é identificar o candidato que possua um perfil pessoal e profissional mais próximo e adequado ao perfil da vaga que se busca preencher.
• www.infoescola.com/psicologia/dinamica-de-grupo/
• www.melhoramiga.com.br/2010/03/como-se-comportar-numa-dinamica-de-grupo/
Muito boa as explicações de ótimo padrão.me ajudou bastante
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